Curso

Gestión y Evaluación de Proyectos

Modalidad Streaming

CURSO: Gestión y Evaluación de Proyectos

Descripción

Introducción

Los participantes aprenderán a planificar y ejecutar proyectos de manera detallada, gestionar recursos financieros, evaluar el desempeño del proyecto y aplicar técnicas avanzadas de gestión de riesgos financieros. Tales como la contabilidad por grado de avance, el reconocimiento de ingresos y gastos, la provisión de ingresos y gastos, y su impacto en los estados financieros.

A lo largo del curso, se utilizarán estudios de caso específicos del ámbito financiero y contable, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos a situaciones del mundo real.

Objetivo General: Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para planificar, ejecutar y evaluar financieramente proyectos manera efectiva, asegurando su éxito y maximizando el valor para las organizaciones.

Contenido del Curso

Módulo 1: Introducción y Planificación

  • Sesión 1: Fundamentos y Ciclo de Vida del Proyecto
    • Conceptos básicos y ciclo de vida del proyecto financiero.
    • Importancia y beneficios de la gestión de proyectos en finanzas.
  • Sesión 2: Planificación del Proyecto
    • Planificación y seguimiento de proyectos financieros.
    • Estimación de tiempos y costos en proyectos contables.
    • Impacto de la planificación en la contabilidad por grado de avance.

Módulo 2: Ejecución y Evaluación

  • Sesión 3: Ejecución del Proyecto
    • Asignación de recursos financieros y dirección del proyecto.
    • Seguimiento del progreso y gestión de cambios en el ámbito contable.
    • Reconocimiento de ingresos y gastos durante la ejecución del proyecto.
  • Sesión 4: Evaluación del Proyecto
    • Análisis financiero y evaluación de proyectos contables.
    • Identificación y gestión de riesgos financieros.
    • Provisión de ingresos y gastos.
    • Impacto en los estados financieros.
    • Cierre del proyecto financiero.
       

Ejemplo de Plan de Sesión:

Sesión 1: Introducción a la Gestión de Proyectos Financieros

  • Presentación de conceptos básicos y definiciones.
  • Ejemplos de proyectos financieros y sus características.
  • Actividad práctica: Identificación de elementos clave de un proyecto financiero.

Sesión 2: Planificación del Proyecto Financiero

  • Explicación de los procesos de planificación y sus componentes.
  • Desarrollo de un caso de estudio de planificación de proyecto financiero.
  • Actividad práctica: Elaboración de un plan de proyecto financiero básico.
     

Beneficios del Curso

Beneficios para los Participantes:

  • Adquisición de habilidades esenciales en la planificación, gestión de recursos financieros y evaluación de proyectos contables.
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo y resolución de problemas específicos del ámbito administrativo, financiero y contable.
  • Capacidad de adaptación y flexibilidad en la gestión de proyectos.
  • Reducción de riesgos financieros y aumento del éxito del proyecto.
  • Oportunidades de networking y colaboración con otros profesionales del área administrativa, financiera y contable.
  • Mejora en la toma de decisiones estratégicas a través del análisis financiero.
  • Comprensión del impacto de la gestión de proyectos en la contabilidad por grado de avance, reconocimiento de ingresos y gastos, provisión de ingresos y gastos, e impacto en los estados financieros.

Beneficios para las Organizaciones:

  • Mayor eficiencia y productividad en la gestión de proyectos financieros.
  • Mejora en la calidad de los entregables financieros.
  • Cumplimiento de plazos y objetivos financieros.
  • Capacidad de adaptación al cambio en el entorno financiero.
  • Mejora en la comunicación y colaboración entre equipos financieros y contables.

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IMPORTANTE
  • Fechas
    22/10/2024
    18:00 a 21:00 hrs
    23/10/2024
    18:00 a 21:00 hrs
    24/10/2024
    18:00 a 20:00 hrs
    28/10/2024
    18:00 a 20:00 hrs
  • 10 hrs
  • General del Canto #421, Piso 3, Providencia

  • Gestión y Evaluación de Proyectos
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  • Modalidad: Streaming

Relatores

Dial Capacita manifiesta que nuestros relatores quedan sujeto a cambio por cualquier inconveniente que estos puedan tener.

Juan Riquelme Alee

Juan Riquelme Alee

Ingeniero Comercial de la Universidad Tecnológica Metropolitana, MSc Development Administation and Planning en University Collegue London, Reino Unido, Diplomado en Estrategia y Control de Gestión de la Universidad de Chile, Magister en Gerencia y Políticas Públicas en la Universidad de Santiago. Director y Gerente de Administración y Finanzas en importantes organizaciones. Además, ha participado como docente de las asignaturas de Teoría del Cambio Organizacional, Administración y Pensamiento Matemático.


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