Curso

Gestión y Evaluación de Proyectos

FINALIZADO

CURSO: Gestión y Evaluación de Proyectos

Descripción

Introducción

Los participantes aprenderán a planificar y ejecutar proyectos de manera detallada, gestionar recursos financieros, evaluar el desempeño del proyecto y aplicar técnicas avanzadas de gestión de riesgos financieros. Tales como la contabilidad por grado de avance, el reconocimiento de ingresos y gastos, la provisión de ingresos y gastos, y su impacto en los estados financieros.

A lo largo del curso, se utilizarán estudios de caso específicos del ámbito financiero y contable, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos a situaciones del mundo real.

Objetivo General: Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para planificar, ejecutar y evaluar financieramente proyectos manera efectiva, asegurando su éxito y maximizando el valor para las organizaciones.

Contenido del Curso

Módulo 1: Introducción y Planificación

  • Sesión 1: Fundamentos y Ciclo de Vida del Proyecto
    • Conceptos básicos y ciclo de vida del proyecto financiero.
    • Importancia y beneficios de la gestión de proyectos en finanzas.
  • Sesión 2: Planificación del Proyecto
    • Planificación y seguimiento de proyectos financieros.
    • Estimación de tiempos y costos en proyectos contables.
    • Impacto de la planificación en la contabilidad por grado de avance.

Módulo 2: Ejecución y Evaluación

  • Sesión 3: Ejecución del Proyecto
    • Asignación de recursos financieros y dirección del proyecto.
    • Seguimiento del progreso y gestión de cambios en el ámbito contable.
    • Reconocimiento de ingresos y gastos durante la ejecución del proyecto.
  • Sesión 4: Evaluación del Proyecto
    • Análisis financiero y evaluación de proyectos contables.
    • Identificación y gestión de riesgos financieros.
    • Provisión de ingresos y gastos.
    • Impacto en los estados financieros.
    • Cierre del proyecto financiero.
       

Ejemplo de Plan de Sesión:

Sesión 1: Introducción a la Gestión de Proyectos Financieros

  • Presentación de conceptos básicos y definiciones.
  • Ejemplos de proyectos financieros y sus características.
  • Actividad práctica: Identificación de elementos clave de un proyecto financiero.

Sesión 2: Planificación del Proyecto Financiero

  • Explicación de los procesos de planificación y sus componentes.
  • Desarrollo de un caso de estudio de planificación de proyecto financiero.
  • Actividad práctica: Elaboración de un plan de proyecto financiero básico.
     

Beneficios del Curso

Beneficios para los Participantes:

  • Adquisición de habilidades esenciales en la planificación, gestión de recursos financieros y evaluación de proyectos contables.
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo y resolución de problemas específicos del ámbito administrativo, financiero y contable.
  • Capacidad de adaptación y flexibilidad en la gestión de proyectos.
  • Reducción de riesgos financieros y aumento del éxito del proyecto.
  • Oportunidades de networking y colaboración con otros profesionales del área administrativa, financiera y contable.
  • Mejora en la toma de decisiones estratégicas a través del análisis financiero.
  • Comprensión del impacto de la gestión de proyectos en la contabilidad por grado de avance, reconocimiento de ingresos y gastos, provisión de ingresos y gastos, e impacto en los estados financieros.

Beneficios para las Organizaciones:

  • Mayor eficiencia y productividad en la gestión de proyectos financieros.
  • Mejora en la calidad de los entregables financieros.
  • Cumplimiento de plazos y objetivos financieros.
  • Capacidad de adaptación al cambio en el entorno financiero.
  • Mejora en la comunicación y colaboración entre equipos financieros y contables.

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    18:00 a 20:00 hrs
    29/10/2024
    18:00 a 20:00 hrs
  • 10 hrs
  • General del Canto #421, Piso 3, Providencia

  • Gestión y Evaluación de Proyectos
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  • Modalidad: Streaming

Relatores

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Juan Riquelme Alee

Juan Riquelme Alee

Ingeniero Comercial de la Universidad Tecnológica Metropolitana, MSc Development Administation and Planning en University Collegue London, Reino Unido, Diplomado en Estrategia y Control de Gestión de la Universidad de Chile, Magister en Gerencia y Políticas Públicas en la Universidad de Santiago. Director y Gerente de Administración y Finanzas en importantes organizaciones. Además, ha participado como docente de las asignaturas de Teoría del Cambio Organizacional, Administración y Pensamiento Matemático.


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